Para pemimpin dari Dow Chemical Company, EY, dan NTT Data Inc. berbagi pandangan mereka tentang dampak penskalaan teknologi baru seperti kecerdasan buatan selama sebuah diskusi panel TIME100 Talks di Davos pada 20 Januari.
Panel tersebut berlangsung di sela-sela pertemuan tahunan Forum Ekonomi Dunia, yang dimulai pada 19 Januari di Davos, menarik sekitar 3.000 peserta tingkat tinggi dari bisnis, pemerintah, dan lainnya, selain banyak pengamat, jurnalis, aktivis, dan lainnya.
Selama panel yang bertajuk “Inovasi di Era Multipolar,” para peserta membahas manfaat pengintegrasian kecerdasan buatan, dan potensinya di bidang-bidang seperti perawatan kesehatan dan pendidikan, serta beberapa tantangan dalam mengintegrasikan teknologi tersebut secara luas dalam bisnis.
“Kita… melihat manfaat yang sangat besar, apakah itu penemuan material baru, obat-obatan baru, atau produktivitas yang didorong oleh teknologi,” kata Abhijit Dubey, CEO dan kepala petugas kecerdasan buatan di NTT Data. “Namun pada saat yang bersamaan kita benar-benar harus memperhatikan apa yang kita lakukan.”
Ia menambahkan bahwa, berbeda dengan semua inovasi sebelumnya, kecerdasan buatan adalah “teknologi pertama yang sebenarnya akan didorong oleh non-manusia.” Hal ini tidak hanya dapat mengarah pada hasil yang tak terduga, tetapi teknologi ini memerlukan jumlah energi dan air yang sangat besar, ditambah dengan penambangan mineral bumi langka yang dalam beberapa kasus mengarah pada ketegangan atas sumber daya.
Salah satu keprihatinan lain adalah “paradoks kelimpahan besar pada saat yang sama dengan dislokasi pasar tenaga kerja yang besar,” kata Dubey, mencatat bahwa ini adalah “sesuatu yang benar-benar harus kita perhatikan.”
“Rasa sakit bukanlah tujuan, tetapi dalam transisi,” tambah Debra Bauler, kepala informasi dan petugas digital di Dow, yang menjelaskan bagaimana perusahaan mendekati kekuatan kerja selama transisi kecerdasan buatan. “Kita memikirkan cara kita bekerja dengan anggota tim kita. Kita juga ingin memindahkan mereka dari pelaku tugas menjadi direktur sistem,” katanya. “Akan ada dampak pada pekerjaan, tetapi kita juga memikirkan ke mana kita akan pergi, tujuan ini sepadan dengan periode transisi ini.”
Dalam setiap transisi teknologi, ketika melibatkan pekerjaan, “kamu kehilangan satu, kamu menghasilkan satu hingga dua,” catat Dubey. Melindungi yang terkena dampak negatif tidak bisa sepenuhnya ditanggung oleh sektor swasta, katanya. Selain mekanisme yang didukung publik seperti pendapatan dasar universal, ia mencatat bahwa solusi untuk menghasilkan pendanaan yang telah didiskusikan adalah memberlakukan pajak pada agen kecerdasan buatan, dengan cara yang sama seperti orang dikenai pajak. “Harus ada mekanisme struktural yang harus dipikirkan sekarang, karena kita tidak bisa melakukannya secara reaktif di tempat,” katanya, menambahkan, “Tidak ada pemerintah di dunia yang disiapkan untuk melakukan ini.”
Raj Sharma, mitra manajemen global untuk pertumbuhan dan inovasi di EY, mengatakan bahwa untuk kecerdasan buatan membawa masa depan yang ia sebut “perusahaan super-fluid,” bahan kunci akan menjadi kepercayaan, alat, dan bakat. “Anda harus seimbangkan persamaan antara ketiganya untuk memastikan bahwa kecerdasan buatan diadopsi.”
TIME100 Talks: Inovasi di Era Multipolar disajikan oleh Philip Morris International.
